11月10日，工司党组纪委书记、总部门营销经理长董国富民强，副总裁部门营销经理张新煜一行人初到华中分工司滁州福斯特大型内容，检杳培训大型内容研发操作管理制度运转。华中分工司部门营销经理高世成，设计制作院医生李莉、副医生徐大连等同時参加国。
董国富民强、张新煜一行业对业务部临建搭设、防护林带摆置等独特的方法给以鼓励，对到装修建筑施工视频人车溶合安全通道、喷淋清洗设计等快速设置认为认可度。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在例会室，董繁荣富强与业务部处理人开始了本职作业交流电，对贴心的售后服务本职作业带给确实，体现了业务部要加快站位，严格规范，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜让，建设监理单位要把某项本职工作落实工作精准，确实实现以当场保行业。正确看待不断地激动人心的竞争力环保，华中分平台要盯住趋势创业机会，不断地升级建设工作流程策划方案及运行特性，为事件调查建设工作流程秉持着办好伏笔。
福斯特（滁州）总产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）