今年 4月24日，集团隆重召开半个第二季度“大行政监督管理”和谐连动会。党组副党支书李怀生、纪委副党支书张常峰、大行政监督管理人员部室审计局部外长王丽霞、财务人员部外长郝晓杰、法条事务处理部外长李燕和专兼职股东周志显叁加了此项联席会议。
会议简讯，各参会者部室据实展现了定期加工销售中感觉的存在不足改进方案的故障 。李怀生前提是充分肯定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
根据到现阶段事情，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。进一步提高干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。正视僵化繁杂的隐患疑问，要左右拓宽，很好的充分调动协力，团结合作协同作战。最好前提应对，会发觉疑问立刻交流技巧，迅速和谐自查。再次要持之以恒疑问支撑。会发觉苗头性、趋势性疑问，早警示亲子早教育，做好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插应该”的神经。知道故障 紧跟盯不妨、有始有终、不通bug，更加完善高效工作规范化，织密工作规范之网，有效率改善环境治理能力。6要拓宽“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（进行监督定期检查室）