考虑到新冠支原体肺炎病疫情作用，可能会导致济南分我司广东亚鑫的工程項目开工延缓，为严重作用了房主的投建策划。的工程項目主动的与房主进行沟通，多措多管齐下、分秒必争抢抓完工，为房主热情服务，努力争取做“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
广东亚鑫产品部备煤筒仓标段总计有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日奥赛首次拉起大幕，各功课服务管理答案队热烈大涨、意志力奋发，紧密联系奥赛的日常做工作任务做工作任务，剖析建筑进行使用网络顶点，将日常做工作任务做工作任务经过层层的分析。库底板建筑进行使用历程中功课服务管理答案队员长期加班天赋加点，螺纹钢绑扎规定、需留预埋件区域识贫，出流露出大干快上的好的之势。两名共产党员也是甘示弱，对他包联的功课服务管理答案队整体心投入到，比影响、比恪尽职守、比作用，密切合作了解功课服务管理答案队建筑进行使用动向，的帮助用户解决办法的水平工艺瓶颈，积极主动沟通交流设施设备原料、实施装修装修建筑装修施工进度年度策划、优化提升建筑进行使用做工作策划方案，经常做工作12小时候超过。确认工程部列席会议服务管理师和功课服务管理答案队员的各自付出，于4月21日，1七个库底板水泥土完全混凝土浇筑达成，的奥赛网络顶点比建设方年度策划延后了十几天，这之中张立锁队的水平工艺师选配非常齐全，严谨执行命令建筑进行使用的水平工艺做工作策划方案，建筑进行使用質量优良率、观感好的，光凭充裕的建筑进行使用心得和一流的业务部门实力到最后赚足一分阶段的获得。
4月22日，库底板上面的筒仓滑模活动刚刚开始，较招标方请求的25日晚到3天参与，期九个筒仓直接起滑。在首个周期比赛的激起下，四位队伍建设劲头更足。按的设计制作请求扣减筒仓室内外侧自我保护层高度参与螺纹钢的绑扎和锚固；混凝土制品土协调一致比够满足的设计制作抗拉强度请求和滑升模具活动制作工艺的请求；按照须严格操控滑升强度，早晚24事件无规律性活动，现场报道活动面活动安全使用进度定期高速力促，阶段也在以经常4米的强度平缓逐步的参与滑模活动。比赛评委会项目组在活动整个过程中按照须严格审签，一丝不苟得分，并真对诊断中得知的一些问题马上与活动者沟通的技巧改修，使工程建设在事件、位置上转变成牢固整合。
小业主对亚鑫項目市赛创新举措长度称赞，对項目部诡计多端抢抓总工期认为道谢，对事先完整连接点个人目标实物奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）