河北四建

11月12日凌晨，司会议平板井陉工矿区矿冶新板材技能行业园EPC过程下一步带来会。司总先生唐志强、副负责人先生刘金河、总过程师高任清、健康运营总监梁复、过程经营部周围长杨振远、副周围长耿洪波，设计构思院院長李莉，九分司先生刘喜良、副先生付书青添加会议平板。会仪主持词九分总部内容控制长付书青小结了分总部对内容策划活动条件，对内容办公装修区、河北四建区文民河北四建启动、内容员购置条件等来参与了内容小结。刘喜良小结了内容整体布局河北四建铺设进展筹划和劳务派遣集团公司战队具体化安排条件。李莉对内容方案设定条件作了小结。你们百家齐放就内容应急、性能、铺设进展、文民河北四建等多方面来参与讨论会试论并指出最好。会仪知道了将该内容打有当地城市示范点性典范内容的总体目标目标，特别指出该内容总工期紧、活动现场地势唯一性、关系大，设定院和九分总部要但要遵循高规范、高符合要求、高性能、高效性率的率的内容河北四建总体目标策略，具体化运转上始终高规范wifi定位、高效性率的率持续推进、高性能认真落实，对于对决迎难而进，敢打敢拼，体现湖北四建地位和公司。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分大集团角度更加重视业务的建设，开发了以分大集团副菅理者付书青为业务指导长，分大集团带头人力度为队员的业务菅理微商团队，在高质量安全建筑安装两边隔山打牛，在业务菅理上动真格，选用精干安全建筑安装干部队伍的安置安全建筑安装，保证各业务标进一步高效化结束。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）