为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的管理层岗位上及职数安装1、部室局长、主人，副局长、副主人。基本竟聘工作岗位及职数详情下表。2、华北分平台主管、西北分平台、华中分平台副主管。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织称呼 | 公司中层主岗 设有 | 备 注 |
标准化办公装修室 | 1正3副 | 设人事部门、生活后勤保卫部、企业教育信息化副主住 |
事业性发展进步部 | 1正 |
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茶叶市场搭建部 | 1正2副 | 1名副职负责管理雄安销售市场 |
安全保障管理工作部 | 1副 | 安全性性经理兼管部周围，由子公司任聘；当小副职在雄安挂职，此前不竟聘。此前竟聘副职注重消防队和每天的安全性性治工院作 |
公程处理部 | 1正1副 | 副职主要的承担责任产品建材菅理 |
质技艺部 | 2副 | 总经理工身兼处长，由我司聘任制。 1副职偏重于效果工作管理制度，1副职偏重于科学技木进步作文和技木工作管理制度 |
预部门预算控制部 | 1副 | 总管理师助手担任处长，由装修公司聘用 |
财务工作管理工作管理公司 （财务工作部） | 1正2副 | 1副领导侧重点平台平时的项目资金的管理；1副副主任重要性厂家出纳员料工费核算、股权维护、料工费维护。 |
人力材料招聘材料部 | 1正1副 |
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法令公共事务部 | 1正1副 |
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BIM 基地 | 1正 |
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党委会办公装修室 | 1正1副 | 五部门合署办公楼，正职任党办室负责人、团体化部处长、企业工会副历届主席，副职任党办室副负责人、团体化部副处长和团体化员
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企业部 | ||
总工会 | ||
是宣传部 | 1正 |
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监控功能查验审计工作部 | 1正1副 | 两个门合署办公场所，正职兼团委党委书记，副职包括担负审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办分类汇总好成级，经竞选（推荐英文）邻导项目组允许后，颁发竞选好成级。请打分师推迟报名竟聘会，客观性公证处公证地做打分会议室。打分数据汇总会议室由竟聘会议室领军干部工作中组会议室室承担，数据汇总最终报竟聘会议室领军干部工作中组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘光于想要（一）缴纳竞岗的工人应该提高所报志愿的的内部真识相符，所演讲内部的的内部事实求是。发现有虚报答辩的，撤销其两年左右竞岗资证。（二）明令禁止到庭竟聘的专业者利于多种多样桥梁请托打分专业者为自家打最高分亦或是是请上级一把手一把手打打个招呼，明令禁止某个专业者为到庭竟聘的专业者拉票拉分。有在职员工匿名举报亦或是是能够某个有效途径感觉后都存在综上所述现状的，撤除手段人竟聘基础。（三）计分成员计分时须得遵照计分标准规范和总分时间范围客观性公平地计分，不能打人事件情分，不能收到请托乱计分。（四）报名竞岗的专业技术人员和评分标准专业技术人员可以按时报名竞岗峰会，谨遵场所遵守纪律。六、团队人员每一次竟聘运作在我司党组、副董事长会的相同一把手干部下对其进行。我司设立竟聘运作一把手干部小队和工作上室，负责管理竟聘有关的信息运作。一把手干部小队负责人为董兴盛总书记们，副负责人为唐志强总书记们，小队组员工为我司纯体班子组员工。竟聘工作上室科长董兴盛兼，副科长李怀生、刘金河兼，工作上室由党组组织化部、人才影视资源影视资源部、纪委二部门相关人员组成的。